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1、大学生花店创业计划书(3在有利的市场需求下,高校花店的经营计划要考虑店铺所在地在未来几年内是否有可能拆迁,不能因为拆迁而流失辛苦的顾客;另外,地理位置上是否有竞争对手。在我选址的垂直方向两公里处有两家同样大小的花店。通过我们的积极宣传和优质服务,我们在这条街的市场份额将达到40%以上。竞争对手的主要优势:1。店在车站附近,流动人口多。
3.在我们店开业之前,就已经有一些常客了。竞争对手的主要劣势:1。店前停放机动车不方便,购买力有限。2.商品陈列不整齐,不方便顾客直观购买商品。3.写横幅的字迹不够规范。根据以上优劣势分析,我们将竞争对手的劣势转化为公司的优势,同时增加了一系列优惠包装服务,如区域内送货上门等相关便民服务,店内摆满了关于花卉文化的信息和资料,让顾客有了更多的选择。
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以满足个性化消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终形成具有地质大学青鸟花店品牌优势的市场是非常可行的。二、公司的项目策略1。提供清晰、有效、畅通的销售渠道,提供产品和服务为基础,推动鲜花 market的大发展。我们的青鸟将成为可爱的使者,为千家万户送去祝福和幸福,为人类创造最好的生存环境!2.公司以服务武汉为目标,立足大。